認(rèn)知盈余自由時(shí)間的力量
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認(rèn)知盈余pdf是一本由美國著名作家克萊·舍基撰寫的圖書，這本書告訴讀者如何利用自己閑暇的時(shí)間，是騰訊董事會主席馬化騰強(qiáng)烈推薦書籍，喜歡這本書的用戶趕快來IT貓撲下載閱讀吧！
認(rèn)知盈余自由時(shí)間的力量內(nèi)容簡介
克萊·舍基說，美國人一年花在看電視上的時(shí)間大約2000億個(gè)小時(shí)，而這幾乎是2000個(gè)維基百科項(xiàng)目一年所需要的時(shí)間。如果我們將每個(gè)人的自由時(shí)間看成一個(gè)集合體，一種認(rèn)知盈余，那么，這種盈余會有多大？我們已經(jīng)忘記了我們的自由時(shí)間始終屬于我們自己，我們可以憑自己的意愿來消費(fèi)它們，創(chuàng)造它們和分享它們，我們可以通過積累將平庸變成卓越。
作者簡介
克萊·舍基（Clay Shirky）(1964年－)研究互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的社會和經(jīng)濟(jì)影響的美國作家，顧問和老師。近年來，舍基在紐約大學(xué)的(NYU)互動電信項(xiàng)目中任教，其咨詢客戶包括諾基亞、寶潔、BBC、美國海軍和樂高公司等。此外，舍基的課程報(bào)告還包括社會性網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)之間相互關(guān)聯(lián)的影響，以及網(wǎng)絡(luò)如何影響我們的生活。
從1996年起，舍基開始撰寫關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的報(bào)道，其專欄文章和著作刊登在 Business 2.0《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日報(bào)》《商業(yè)評論》和《連線》雜志等多家媒體。
其代表作《未來是濕的》在中國讀者中亦深受好評。
圖書目錄
推薦序 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的晨光
騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官 馬化騰
譯者序 認(rèn)知盈余作為一種可能
北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授，新媒介批評者 胡泳
第1章 當(dāng)自由時(shí)間累積成認(rèn)知盈余
美國人一年花在看電視上的時(shí)間大約為2000億個(gè)小時(shí)，這幾乎是2000個(gè)維基百科項(xiàng)目每年所需要的時(shí)間。想像一下，如果我們將全世界受教育公民的自由時(shí)間看成一個(gè)集合體，一種認(rèn)知盈余，那么，這種盈余會有多大？我們已經(jīng)忘記了我們的自由時(shí)間始終是屬于我們自己的，我們可以憑自己的意愿來消費(fèi)它們，我們可以通過積累將平庸變成優(yōu)秀，而真正的鴻溝在于什么都不做和做一些事情。
第2章 工具賦予的可能性
當(dāng)韓國民眾在首爾市中心展開轟轟烈烈的的示威游行時(shí)，誰也不會想到，在游行中，一半以上的參與者，竟然都是十幾歲的小女孩兒。是什么讓這些年幼到連選舉權(quán)都沒有的小姑娘接連數(shù)周，夜以繼日地出現(xiàn)在公園里抗議？對認(rèn)知盈余的利用使人們得以用更慷慨、更公開、更加社會化的方式來表現(xiàn)自己?，F(xiàn)在，除了時(shí)間，我們還擁有任由我們支配的工具，并不是我們的工具塑造了我們的行為，但是工具賦予了行為發(fā)生的可能。
第3章 分享，無酬的動機(jī)
為什么“葛洛班之友慈善組織”的參與者不僅沒有報(bào)酬，還會搭上自己的錢，卻樂此不疲？為什么一群業(yè)余愛好者做的連專業(yè)設(shè)計(jì)師的作品的邊兒都夠不著的網(wǎng)站，會風(fēng)靡美國？網(wǎng)絡(luò)意味著我們最終發(fā)現(xiàn)，人們真正感興趣的領(lǐng)域是如此之廣闊，廣闊到瘋狂的地步。數(shù)字網(wǎng)絡(luò)讓分享變得廉價(jià)，讓全世界的人都成為潛在的參與者。想要分享的動機(jī)才是驅(qū)動力，而技術(shù)僅僅是一種方法。
第4章 “我們”為“我們”創(chuàng)造機(jī)會
20世紀(jì)70年代，一群自稱“西風(fēng)少年”的滑板玩家，創(chuàng)造了現(xiàn)代滑板文化；19世紀(jì)70年代，印象派畫家的團(tuán)體聚在一起，通過互動產(chǎn)生出新洞見；音樂分享軟件Napster的發(fā)明，既不是因?yàn)榍嗄陚儽壤弦惠吀佑蟹缸飪A向，也不僅是因?yàn)樗麄冃貞逊窒淼膫ゴ缶?。將我們的自由時(shí)間和特殊才能匯聚在一起，共同創(chuàng)造，做有益之事，構(gòu)成了這個(gè)時(shí)代巨大的新機(jī)遇之一。誰能充分利用這一機(jī)遇，誰就能就能改變?nèi)藗兊男袨榉绞健?/p>
第5章 創(chuàng)造慷慨的共享文化
當(dāng)日托中心對接孩子遲到的家長增加了罰金，遲到的家長沒有減少反而增多了；同樣靠酒精燈和天平起步，“無形學(xué)院”卻能從煉金術(shù)飛躍到正兒八經(jīng)的化學(xué)學(xué)科；“同病相憐”網(wǎng)站不再是醫(yī)務(wù)人員單方持有信息，不讓病人知道，而是讓患有相同慢性病的病友分享信息，人人受益。有些價(jià)值是市場創(chuàng)造不出來的，這些價(jià)值的創(chuàng)造只能靠一系列分享和相互協(xié)調(diào)性的假設(shè)，當(dāng)更多人開始期待業(yè)余參與作為一種開放的選擇時(shí)，這些期待就會改變文化。
第6章 從公用價(jià)值到公民價(jià)值
一個(gè)是“沙發(fā)旅行”網(wǎng)站，一個(gè)是“粉色內(nèi)衣”運(yùn)動，前者為寄宿在他人家中的女士提供參考，后者則以一種公開的女權(quán)姿態(tài)保護(hù)婦女的利益。從面向參與者的公用價(jià)值，到受益對象是所有女性的公民價(jià)值，兩者大不相同。作為人類，無可救藥地既想滿足個(gè)人的需求，又想實(shí)現(xiàn)集體的效率，全心全意致力于為社會或公眾服務(wù)的團(tuán)體很難長久維持。從個(gè)人、群體到公眾、社會，我們在多大程度上愿意利用認(rèn)知盈余來創(chuàng)造真正的公民價(jià)值？
第7章 尋找鼠標(biāo)，世界是“閑”的
一個(gè)四歲的小女孩在看DVD，突然她毫無征兆地從沙發(fā)上跳起來，圍著屏幕背后的電線繞來繞去。爸爸問：“你在做什么？”小姑娘從屏幕后方探出頭來說，“我在找鼠標(biāo)。” “我們在尋找鼠標(biāo)”，后來成了我的座右銘。我們四處尋找讀者、觀眾、患者或者市民，他們有的被鎖在創(chuàng)造和分享之外，有的享受著消極的或被禁錮的經(jīng)驗(yàn)，我們發(fā)出叩問：如果我們能開鑿出一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)知盈余，加以利用，我們能讓好事發(fā)生嗎？我敢打賭，答案是肯定的。
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